🏠

Увольняться или терпеть? Почему Россияне ненавидят свою Работу? Как начать зарабатывать деньги

Это текстовая версия YouTube-видео "Увольняться или терпеть? Почему Россияне…".

Нажмите на интересующую вас фразу, чтобы открыть видео на этом моменте.

Как можно любить 15000 рублей? Пыль сосать за копейки. Я бы посмеялся, когда увидел хотя бы одного депутата, который вы на 10000 прожил бы месяц. Когда же это все ... кончится! Доходы людей не менее ста тысяч рублей. Больше ... ни разу в отпуск не пойду. Игорь Владимирович, если мы сейчас с вами выйдем на улицу и спросим 10 человек, любят ли они свою работу, то семь или восемь из десяти вам скажут, что терпеть не могут. Как вам кажется, почему так, почему так много людей ненавидят работу, на которую каждый день ходят. Все очень естественно, давай по порядку. Первое — например, тебе платят 15000 рублей — ну как можно любить 15000 рублей? Можно только ненавидеть 15000. Ты ненавидишь. Это раз. Второе — люди ходят на работу, чтобы мы, ну может быть, сегодня им начальник отгрузит какое-то признание, скажет, молодец и так далее, а он опять не отгружает. Вот они на следующий день опять ходят — может, сегодня? И так они привыкают. Ну иногда начальник ругает, ну а ругает или бьет — значит, любит. Есть такая поговорка. Ну вот тоже какое-то внимание. То есть людям банально ходит на работу за внимание. И третье — есть люди, которые зависли в ожидании, когда же это все ... кончится. Вот когда эта работа кончится, я в отпуск поеду, когда это все кончится, вот я отдыхать буду, да, то есть они ждуны. Абсолютные ждуны, которые ходят за нищенскую зарплату и ждут, когда это все кончится. Однако я могу вам прямо сейчас сказать, чем это кончится — нищая старость, подорванное здоровье — физическое и психическое, абсолютно беспросветное существование, абсолютно серая, будничная, неприятная жизнь — вот, чем это кончится. Подумай, если ты узнал себя в этом описании, прямо сейчас напиши мне в комментарии, что ты узнал себя. А вообще то, что столько людей ненавидят свои работу, это что-то говорит вообще о стране, об экономике страны? Как-то в одном из выпусков я назвал Россию обществом людей, у которых не получилось. У нас не очень хорошо получается, невзирая на то, что нас атомный реактор, ракеты, космос и так далее — у нас не очень хорошо получается хорошо жить. Что самое главное — Госдума выступила с инициативой ввести безусловный базовый доход 10 тысяч рублей. Вот эти депутаты, они реально считают, что на 10 тысяч рублей можно прожить. Я бы посмеялся, когда увидел хотя бы одного депутата, который бы на 10000 прожил бы месяц, да день бы не прожил! Поэтому у меня радикальное предложение, она очень простое: доход людей, граждан Российской Федерации, должен составить в Москве и в Питере не менее 100 тысяч рублей, в регионах не менее 60 тысяч рублей. Если работодатель, предприятие, завод не способен заплатить это, государство должно субсидировать эти ставки, тогда правительство, государство, соответствующие органы будут вместо бесконечных проверок бизнеса вынуждены помогать бизнесу, чтобы они могли платить, иначе им придется из бюджета это доставать — вот и все. Я предлагаю вернуться к более частной истории: вот есть конкретный человек, который ходит на нелюбимую работу и хочет что-то поменять, зарплату ему пока Госдума не поднимет, все это будущем далеком, вот что ему делать — прямо сейчас с этой работы уходить? Здесь все просто: во-первых, еще раз посмотреть, есть хоть какая-то перспектива там, где ты сейчас, я не про ту перспективу, как у Шарика, знаете анекдот? Кстати, покажи... Наверно, не надо показать. Стоит зайти к своему начальнику, а лучше к начальнику начальника, я даже рекомендую найти, зайти через уровень, ну и сказать, слушайте, дайте дополнительную нагрузку, зарплату поднимите и так далее, может, какие-то есть проект другие, может, какие-то должности есть и так далее, так по-наглому. Не просительно так, нет, а по-наглому, так четко, пожалуйста, хочу дополнительную работу, нагрузку и зарплату побольше. Если он такой молчит, ты сразу говоришь, тогда я, видимо, пойду. Вот если он в догонку говорит: «Ну и иди ...» Ты такой с ветерком и пошел, в принципе и нормально, а если он тебя начинает удерживать, ты сразу ставку поднимай, быкуй дальше, как говорится, повышай и оставайсь на некоторое время. Но в сновном, я думаю, придется покинуть это место, ибо работодатели тоже не дураки, они же такие тертые калачи, они тоже: «Если каждый будет приходить, а мы будем соглашаться, то что — все придут». Поэтому когда приходит очередные 10 такие, коалиция, пришли такие, все, мы увольняемся. Целый цех пришел. Обычно начальник, что делает? Он первых троих сразу увольняет, а другие — все, мы пошутили, пошутили, те трое говорят, да и мы пошутили, тот говорит, извините, так как вы первые, поэтому все, давайте, идите — так тоже бывает. С другой стороны, все эти такие вот штуки, они открывают дорогу от латентного рабство, то есть они отпускают людей, то есть у человека теперь реально на семи ветрах, он может идти попробовать разное. И не обязательно в этом селе, в этом городе. Другом городе. Вопрос, почему люди не снимаются с насиженных мест и продолжает ходить и пыль сосать за копейки? Это похоже на рыбака, который собрался на рыбалку, пришел, закинул удочку и там нет поклёвок, ну нет рыбы, что он делает — сидит дальше ждет или собирает, место меняет или, может, даже на другое озеро едет или другую речку? Конечно, меняет, это так естественно. А как вообще понять, что место, где ты работаешь, она перспективное, хорошое, есть там возможность дальше оставаться и, может быть, пойти к начальнику, или это вообще не имеет смысла и само это место гиблое и надо его покинуть, как болото. Если твоя фирма не развивается, оборот не растет, объем валовой продукции не растет и так далее, ну или давно не рос, может, когда-то рос, а сейчас не растет, если кумовство процветает, воровство процветает, если не приходят классные люди, у которых хочется учиться, или они приходят и тут же уходят куда-то, или они приходят и, адаптировавшись, становятся такими же серыми — надо собирать манатки и валить, бессмысленно приходить к начальнику, даже выступать, дайте работу. А зачем тебе работа в этом болоте? А вы, когда видите у своего собственного сотрудника полное нежелание работать — человек приходит, отсиживает 8 часов и уходит, чтобы побыстрее соскочить, как вы в этой ситуации поступаете? Тут два шага простых. Первое, я проверяю все-таки, какая у него зарплата, потому что если зарплата ниже, чем какой-то уровень, у него принципиально не могут быть закрыты самые бытовые, скажем так, проблемы. Иногда это является триггером для очень плохого настроения, упадничества, стрессов — для всего, для болезней. После того, как я проверил зарплату, я смотрю, на том ли месте находится человек, иногда люди переросли то место, где находятся, или им просто уже перестало подходить это место, их просто надо в соседний отдел передвинуть, на другую роль, другую позицию и так далее. Бывают ситуации, когда в принципе человек доволен своей работой, у него приличная зарплата, но он просто перегорел, он два года без отпуска работает по 14 часов в сутки. Здесь что вы делаете, как человек, который принимает людей на работу? Может быть, в отпуск выгоняете принудительно? Может быть, еще что-то? Конечно, сталкиваюсь, событий может быть много, и симптом данного явления — нет энергии у человека, глаза потухшие, взгляда нет, чувствует себя не очень, отношения с коллегами ухудшаются. Бывает так, что перегорел, устал, надо пойти в отпуск — ну так же маленькая психологическая неотложка приезжает, говорит, ну как, что, поговорить немножко, предложить в отпуск выйти, ну там несколько раз у меня было — я принудительно отправлял в отпуск. Был менеджер у меня, он очень хороший менеджер и два года он развивал компанию с темпом просто 150 процентов в год — это невероятный темп, он был в самолетах 30 раз в месяц, то есть, никто чаще него не летал на самолётах, за два года он просто выжатый, как лимон, был и в принципе он хотел на третий год повторить такое же героическое усилие, но чувствовал он себя, как развалина, мне было выгодно, чтобы он третий год тоже сделал сто пятьдесят процентов, ему в общем-то по деньгам было выгодно, все было хорошо, но вот он износился, ему требовалось восстановление, пришлось принудительно его отправить. Договорились, пока говорили, на месяц. Он уехал, через неделю я узнаю, что он страшно заболел, ну просто заболел и слег в этом отпуске. Я этот случай специально рассказывают для чего? Что лучше не доводить ситуацию до такого уровня, когда износ большой и тело, организм, душа — уже все привыкла работать в таком состоянии, тогда это, как если ты начал резко голодать, худеть, вот резко, или наоборот резко кушать, всегда происходят какие-то плохие симптомы, здесь то же самое. Лучше кушать малыми порциями, но чаще. Какова судьба менеджера, чем дело-то закончилось? Уехав на месяц, через неделю он заболел, две недели он валялся там, жесткое простудное заболевание, обострившееся на фоне того, что он первый раз за два года ничего не делал, грелся на солнышке на пляже, потом еще он неделю отходил, так прошел его месяц, он приехал, сказал: «Больше ... ни разу в отпуск не пойду». В результате мы с ним поговорили, он уменьшил темп и как бы ходил малыми отрезками в отпуск, и все стало нормально, поэтому я стараюсь сам действовать, своих руководителей, кого я учу, как действовать, обучать, так называемому, профилактическому подходу, и даже предиктивному. В основном, руководители, конечно, действуют реактивно, то есть случилось — действуем. Или там как? Задница отвалилась, значит начинаем приклеивать, так сказать, 256 00:11:31,279 --> 00:11:33,860, причем не привинчивать, как положено а вот на что есть тяп-ляп приклеивать. Потому что надо переходить на какие-то меры профилактики, чтобы реже задница отваливалась. Особо умные руководители, я их учу предиктивно — что надо сделать, чтобы даже профилактика не требовалось, чтобы жопа не отваливалась. Представляешь, как заранее? Ну и в общем-то предиктивный подход следующий: слушайте, good vibe, если в организации good vide, отношения хорошие, это располагает к тому, что будет меньше требоваться профилактики и меньше произойдет аварий. Я сталкиваюсь сейчас с ситуациями, что многие работодатели среднего возраста жалуются на поколение Z. Говорят, что они не такие трудолюбивые, что они на первом этапе только приходят на работу, сразу требуют высокую зарплату, как вы к этому относитесь, что думаете? Я кайфую от этого. Сейчас растет поколение людей, которые реально вообще не используют эту поговорку: «С милым рай и в шалаше. В шалаше, океЙ, если мы пошли на час в квест, где с милым, в шалаш, мы там живём, вот час, потом мы вышли из шалаша и там нам подавай кофе, смузи и все, чтобы было не в шалаше, да, все. Если раньше я постоянно учил и прямо злился очень на то, что мои менеджеры постоянно норовят не доплатить денег, говорят, мы можем не доплачивать, вот люди соглашаются работать за 30000, вот и все, а я постоянно ругал, говорил, ну каК, больше должна быть зарплата, я нервничал и страшно ругался. И тут вот эта ситуация с Z-ми, она лишает меня необходимости больше делать это напоминание, все. Там, где Z-ты, там больше нет людей у этих начальников, или плати больше, или нет людей, поэтому я кайфую от этого, я вообще считаю, что Z-ты спасут мир, Z-ты не будут реагировать на, так называемые, установки этого общественного кретинизма, когда кто-то, используя какие-то там догмы, сможет порабощать или заставлять работать на какие-то, якобы интересы будущего построения коммунизма или что-то, нет, Z-ты говорят, короче так — для начала сколько бабок? Нет? Все, я пошел, молодцы. Очень круто, поэтому я очень люблю Z-тов, хотя они мне доставляют очень много беспокойства, это правда.

Ad Х
Ad Х