🏠

РЕШЕНИЯ, которые меняют жизнь. Психология Бедных и Богатых | Как изменить себя и начать зарабатывать

Это текстовая версия YouTube-видео "РЕШЕНИЯ, которые меняют жизнь. Психология…".

Нажмите на интересующую вас фразу, чтобы открыть видео на этом моменте.

Ты не принимаешь никаких решений! Почему люди ждут? А вдруг рассосется, да? И не рассасывается, и пендель "бабах" такой! Что толку то, что ты чемпион на деревне? Ну, значит, ты дурак *** просто! Хер его знает, как там мозг работает! Ненавижу! И послали тебя на ***, зато опыт! Не доводите до ручки! Я меняю решение. Игорь Владимирович, хочется поговорить об очень важной теме - о принятии решений. Людям они даются, эти решения, очень нелегко. То есть, если жениться - то два года думаем. Если выбрать профессию, куда поступить в институт - три года думаем, в последний момент решаем. Видели ли вы подобное, и как можете объяснить с чем связано вот такое затягивание принятия важного решения? Почему люди ждут? Первая причина - человек ждет, когда ситуация станет критической. Ну, все знают, да? Рак на горе свистнет. Когда придут крестьяне и вилы вот так тебе, вот вставят так, что ты больше не... И тогда барин такой говорит: "Все! Все,я понял. Зарплату повышаем!". Ну, или человек сам сидит, ждет, значит, у него там долги копятся, он ничего не делает. Работа не приносит доход и так далее, да? Коллекторы пришли, стучат, звонят. Ну, все. Ситуация критическая. И только это вынуждает человека сделать следующее действие! А вдруг рассосется, да? И не рассасывается! И пендель "бабах" такой, да? Вот. Но он вовсе не волшебный, он очень травматичный. Это такая вмятина на заднице остается. Хорошо - на заднице, а если в сердце? А если в душе? А если ноги переломаны? А если вилка в горло водкнута? Не доводите до ручки в ситуации критической, и когда рак уже свистнул на горе! Очень хреново выбираться из этой ситуации. Причина номер два - работа не нравится, давно не нравится - год, два, три, десять! Не нравится. Человек все хуже, хуже работает. Ну, потому что не нравится, ходит на работу, как на каторгу. Начальник это видит и через 10 лет все-таки начальник принимает решение уволить человека. Я сейчас пояснил вторую причину. Это дождаться того, когда другие приняли в отношении тебя решение и послали тебя на ***. Вот две причины. Но есть третья! Особо вкусная, просто настолько сильная, настолько мощная... "Пакетная" я ее называю. Это пакет полного ****! Вообщем, в пакет **** входят первые два, в пакете - ты ждешь пока рак на горе свистнет, или тебя пошлют на ***, и только так и живешь! Ты не принимаешь никаких решений, понимаешь, никаких! Только тогда, когда уже вилка водкнута! Или тебя на *** послали! Поэтому вся жизнь твоя искалеченная, и ты вот такой вот по жизни, вот такой вот! Поэтому каждому, кто узнал в себе первый или второй случай, ребят, из него можно выйти. Можно и нужно выходить! Вот эта книга помогает тем, у кого первое или второе. А это лечится, ну не то чтобы даже лечится, это восполняется легко. То есть, это означает, что у вас еще есть область ума, сердца, тела, куда могут войти новые способы жизни. Ну, а если вы взяли третью причину, вы обнаружили, что вы в пакете полного ****, знаете, есть один способ, как действовать. Сделать задержку - раз! Признать, что ты имеешь полный вот этот пакет 3 "п". Вот, признать! Вспомнить, я тебе говорю, что ты не виноват, что у тебя этот пакет, зачастую он случился, потому что ты жил среди таких людей, автоматически впитал вот эти вот паттерные шаблоны. И в этот момент попросить внешнюю помощь. Если не прийти к людям в этот момент, то пакет 3 "п" работает в одну сторону. Я напоминаю, только 10 процентов людей пока попавших в пакет 3 "п" выживает. Извините меня сегодня за вот эту типа нецензурную лексику, но других слов не придумать, потому что полный *****, его никак по-другому не назвать. Скажите, а вот успешные люди и люди бизнеса, они, как правило, быстро принимают решения? Они, как правило, быстрее способны принимать решения. Это правда. Они более тренированы, они более подготовлены, и эта подготовленность и тренированность симптом ее, это более точное, более точное и быстрое принятие решений. Я бы слово "скорость" добавил бы "точность". Это очень важно, потому что если ты быстро принял какое-то глупое решение, но как бы... Это как бы не очень хорошо, или даже может быть очень плохо. Просто на каждой итерации, на каждой микро итерации, ну, тот, кто точнее чуть-чуточку ,чуточку точнее, чуточку быстрее, у того лучше получается. Я знаю, что в бизнесе бывают ситуации, когда на "подумать" вообще нет времени. Вот вы можете рассказать какую-то такую историю, когда на "подумать" нет времени, и как в такой ситуации работает мозг? *** его знает, как там мозг работает. Ну, вот это в бизнесе, например, я сижу, контрактую, значит, несколько вагонов стеклоткани - дефицитное сырье. И вдруг краем уха слышу - сотрудник отдела сбыта говорит, что у них вообще на заводе осталось то, что я сейчас выписываю три вагона и еще три вагона, и поступления следующих продуктов ожидается через...Ну, цех сдаст только через две недели какую-то значимую партию. Я понимаю следующее - что если я сейчас выкуплю эти три вагона дополнительно, я не знаю, где я найду деньги, но сейчас, сейчас пока не в этом, то на рынке немедленно возникнет дефицит товара у всех. Это значит, я смогу на свои товары поднять цену, и никто не сможет, скажем так, в ближайший месяц произвести товар и дать ниже цену. Это все такой миг такой. Я говорю - впишите в счет 6 вагонов. Я тут же бегу к коммерческому директору, захожу, а он пока еще не знает информации про, ну вот это вот обстоятельство, а я уже знаю, да? и я ему говорю: "Слушай, вот решил сразу выписать побольше товаров, законтрактоваться". Все, мы подписываем договор, он визирует этот договор, я визирую. Все. Я выдыхаю. Звонок, он берет трубку, и там кто-то говорит: "***, ткань нужна! Нужна ткань! Выпишете! А мы им звоним, они говорят, такни нет, все этот купил Рыбаков, все скупил, да?!". Он кладет трубку и такой на меня говорит: "Ах, ты!-,говорит, зараза!". Я говорю: "Николай Степанович!". Это готовность должна быть к такому, а готовность не порождается, типо вот ты готов или не готов, нет, это тренированность. То есть, это постоянные, мелкие, чуть-чуть покрупнее, средние ситуации подобного рода. Поэтому, как тренировать эти ситуации? Ну, просто ввергать себя в неопределенность, ввергать себя так, чтобы использовать любые обстоятельства для своей выгоды. У меня возникла ассоциация с таким вот опытным водителем, похоже ли это на принятие решений, когда в экстренной ситуации на дороге, ты даже, у тебя доля секунды есть, но за это время ты успеваешь подумать, куда тебе свернуть? Это вот про это? Абсолютно. Ну, по сути я уверен, многие люди сталкивались с подобными ситуациями в области, где они очень доки, где они мастера. Там так бывает, что ты не думаешь в этот момент, но руки сами в это тянуться, все делают. Люди сажают самолеты в критических ситуациях, вот. Но это при условиях, что человек тренировался. И люди не сажают самолеты, когда у них не было достаточно тренировки, когда ситуация была вообще менее критической. Поэтому очень важно тренировать себя среди тех, у кого очень хорошо получается. Потому что неожиданно может получиться так: "Я тренировался, я тренируюсь!". **** толку, если ты бегаешь стометровки или там большие дистанции на стадионе, там деревенском , среди деревенских ребят, ну, бегаешь... Что толку, что ты чемпион на деревне теперь? Поэтому очень важно идти и тренироваться среди людей, у которых хорошо получается на уровне значимом по мировым меркам или там страновым меркам там, или федеральный округ. На самом деле человек становится тем, с кем он себя соотносит, поэтому я всегда говорю: "Кто твой учитель? С кем ты себя соотносишь? Вот тем и будешь!". Нас очень много школьников смотрит, и я часто вижу в комментариях вопрос - Игорь Владимирович, какую профессию мне выбрать? Или, Игорь Владимирович, идти мне в колледж после 9 класса или оставаться в школе? Я понимаю, почему эти вопросы звучат, потому что часто нам говорят следующее - вот, в конце школы ты принимаешь судьбоносное для себя решение, то есть от этого зависит твоя жизнь. Сейчас ты выбираешь, кем ты будешь. Вот, что бы этим ребятам вы посоветовали? Дорогие мои школьники, посмотрите на взрослых. Если вы слушаете их советы, то обратите внимание, они добились значимого успеха в своей жизни? Кого вы слушаете? Фактически не один, ну очень мало взрослых работают по той профессии, на которую учились там в колледже, в университете, потому ничего, вообще ничего не зависит от того, куда вы там пойдете. Так что, идите в колледж или оставайтесь школе и так далее. Главное - ищите людей, увлеченных делом. Идите в места ,где можно бабки зарабатывать, не оставайтесь там, где ну нет денег. Понимаете там, где говорят - ребята, вот лет через двадцать может быть будут деньги, а сейчас нет. Убегайте оттуда! Не жгите свою жизнь! Я художник, я буду работать за три копейки! Слушайте, ну хватит уже, а? Размножайте бабки, неважно чем вы занимаетесь. Ищите людей, с которыми у вас заговор, с которыми у вас поток, у вас сотворчество, с которыми появляется дело, которое вас увлекает. Ищите людей, с которыми вы отправитесь в увлекательное путешествие своего жизненного пути. Вот что я каждому школьнику советую. А можно ли вообще переиграть уже принятое решение? То есть, мы как привыкли? Принял решение, придерживайся его. "Слово пацана" - закон, назад брать нельзя. Вообщем, можно ли заднюю давать? В царской России очень поддерживался миф и он до нас дошел, миф офицера, слово офицера.

Это было важно для Российской Империи огромной по территориям, чтобы люди носили этот паттерн. Так как не было других способов цифровых Это было важно для Российской Империи огромной по территориям, чтобы люди носили этот паттерн. Так как не было других способов цифровых там, и так далее, смотреть, что они там творят. Малоли, что творят,да? Был единственный способ воспитать в людях некую установку - следовать своим словам. Это был прием в условиях конкретных, тех исторических обстоятельств, но теперь рассмотрим жизненные обстоятельства в человеке. Если человек видит, что выполнение того, как он раньше решил приводит его к истязанием там, к стрессу потерям, к боли, к страданиям, разве этого не достаточно, чтобы сменить поведение? Перестать болеть, страдать, испытывать стресс, разве этого не достаточно? Справедливость торжествует именно в тот момент, когда человек говорит - нет, я меняю решение. Поэтому речь не идет о том, что слово не имеет значения, да дело не в том, мир меняется! И то, что мы раньше решили в одних обстоятельствах, в других обстоятельствах это очень вредоносно, может быть для нас, для нашей семьи, для нашего окружения, для мира, для экологии, для чего угодно! Поэтому стоять на своем решении, как дурак ,как истукан - это глупо. Это не означает, что не иметь принципы надо. Конечно, надо иметь принципы, но такие принципы, которые как раз ставят во главу угла твою изменчивость, твою проактивность, твою адаптивность, твою способность действовать в условиях изменяющихся обстоятельств! Вот такие принципы. А не принцип - решение принято 10 лет назад, буду следовать ему. Ну, значит, ты дурак *** просто! Если так. Есть масса способов, которые дают психологи - как принимать решения, когда тебе сложно это делать, ну например там, составить таблицу плюсов и минусов, и соответственно, исходя из этой таблицы принять решение. Я сама на самом деле признаюсь, пользовалась этим один раз, но у меня получилось, что плюсов и минусов 50 на 50. И в сложных решениях очень часто так и бывает, именно поэтому ты и не можешь принять. Вот как вы к этим способам относитесь? Работают ли они? Может быть вы сами пользуетесь? Ну, какая на *** табличка, если тебе плохо? Тебе плохо будет и с табличкой, и без таблички. Тебе плохо будет ,если ты там какую-то лекцию мотиватора, которую послушаешь, да и без неё - тебе плохо! Волшебные силы утра, тайм-менеджмент и все какая-то ****. Слушайте, ребят, ненавижу! Ненавижу тех, кто вводит людей в заблуждение. Ненавижу тех, кто не дает упоминание о побочных эффектах. Большинство так делают. Единственный вариант, когда тебе плохо - идти к тем людям, которым было так же плохо по этому поводу. Но они выбрались и они тебе помогут! Олег Тиньков заболел раком, ему было очень плохо, ему сейчас плохо. Он основал фонд 200 миллионов долларов для людей больных лейкемией. Именно испытав вот это плохо, он будет помогать теперь тысячам людей, которым тоже плохо. Он будет помогать, пожалуйста! Человек, который прожил, он очень часто, прямо вот все, что делал - он помогает тем людям, кто оказывается в такой ситуации. Вот, я вам привел пример. Я такой же. Почему я сейчас занимаюсь Рыбаков Фонд, образовательные проекты для семьи, для роста, защищенности и качества жизни? Я прожил вот эти вот состояния, теперь я помогаю людям проживать и возвращаться к дееспособной достойной жизни, а не жить в г**не! Поэтому к таким людям надо обращаться. А не таблички, ***! Вы предпочитаете работать с людьми, которые быстро принимают решение или которые взвешивают на весах, и потом через какое-то время принимают решения? Я просто попробовал разные комбинации. Команда, в которой все быстрые, достаточно точные, ну такая. Команда, которая, где все медленные и очень вдумчивые. Вот, и дальше я попробовал гибридные команды, где есть люди, которые быстрые и точные, не быстрые, но зато вдумчивые и тоже очень точные. И даже есть в этих командах разные другие люди, которые не быстрые и не точные. Они выполняют другие роли. Например, интеграционные. То, что люди, которые быстрые и точные, и люди которые вдумчивые и точные, они... Они постоянно, ну немножко конфликтуют, поэтому в команде должны быть люди, которые говорят: "Ребята, ребята! Смотрите, и такой стиль, и такой, чтобы выиграть, ну не знаю, войну, или чтобы лучше выживать и чтобы лучше процветать, у нас есть и снайперы, и есть Катюши, если что **** там 357 00:15:58,680 --> 00:16:01,960 полным так залпом". Вот эти гибридные команды по статистике, они сильно более результативно действенны, чем какое-то одно из проявлений. У вас были решения, о которых вы потом пожалели? Поняли, что решение было принято неправильно, и что вы с этой ошибкой делали? Если случилось так, что я вижу, что блин это было не очень хорошее решение, я вижу, во-первых, я сейчас имею тогда информацию, что вот такой тип решения может быть вот в такой ситуации не очень хороший, зато опыт, как я говорю. Единственное, почему я очень быстро преодолеваю вот это вот давление сожаления, такого вот - чёрт, блин, сделал бы по-другому! Я в следующем, я вспоминаю мой триггер. Сожаление - это плод забывчивости, о чем это? Ну, очень просто, алгоритмы следующие - ну, ведь когда я принимал решение, я же **** подумал, все взвесил, ну я...Все мы так делаем, просто сейчас я как бы забыл о том, что я **** подумал. Сожаление - это я, почти что смертельный. Посмотрите, сколько людей с сожалениями доводит себя до такого изнемажения, истязают себя день и ночь, и в конце концов погибают от этого. Поэтому я с помощью вот этого, что сожаление - это плод забывчивости, я очень быстро вывожу себя из состояния, типа: "Все, пошли дальше!". Но сейчас же новый расклад, новое, новое обстоятельство, все опять начинаем колдовать над тем, какое же решение принять без сожалений. [музыка] Что это такое? Это золотая кнопка! Почему? А потому что более миллиона подписчиков на youtube канале! И все это благодаря вам! Ваша энергия, ваши запросы, ваши вопросы, мои ответы! Хочу вам сегодня показать все-таки мою команду! Познакомить! Ребята, заходите! И так, знакомьтесь - Артём, Надя, Ира, вот этот большой человек Паша, Аня, Глеб! Да, есть еще скрытые чемпионы, но сегодня я вот знакомлю вас с ребятами и задаю вам вопрос. Как вы думаете, кто в моих видео задает мне вопросы за кадром? Надя, Ира или Аня? Кто правильно ответит на этот вопрос, тому я подарю свою новую книгу! Дайте "религию чистоты", вот я сейчас дам. Итак, кто правильно ответит на эти вопросы, тому подарю вот эту свою новую книгу "Религии чистоты". Так, Ир, не надо подсказывать! Так, все. Поэтому, ребята, еще раз спасибо вам за поддержку, у нас теперь нет выбора и мы теперь идем к бриллиантовой кнопке, поэтому подписывайтесь, ставьте колокольчики, отправляйте своим друзьям, знакомым, значит, ссылку на мой канал, оставайтесь с нами и помните, кто на канале Игоря Рыбакова, у того растет защищенность, да и качество жизни, но я надеюсь, вы это уже ощутили на себе сами. Поехали! [музыка]

Ad Х
Ad Х