🏠

Маргулан Сейсембаев | Почему я не оставлю наследство собственным детям? Религия, бизнес и семья.

Это текстовая версия YouTube-видео "Маргулан Сейсембаев | Почему я…".

Нажмите на интересующую вас фразу, чтобы открыть видео на этом моменте.

Никто не хочет чувствовать себя биологическим существом по производству биологического навоза. Я против кредитов, лучше перетерпеть. Торжество быдловской идеологии. Отобрать, поделить. Мы не доверяем друг другу, не доверяем власти, власть не доверяет нам. Без бумажки ты какашка. Согласился быть партнером Михаила Саакашвили в Украине и у нас не самый людоедский режим. Ваша ситуация с Навальным — ну закрыли парня, закрыли. Что ты скажешь, когда встретишься с Назарбаевым? Дорогие друзья, сегодня у меня в гостях человек, которого называют его подписчики «самый трушный», человек, который участвовал в реформах на Украине, Казахстане, Киргизии — и где только не участвовал. Человек, который создал много чего настолько интересного, о чем сегодня он расскажет — Маргулан Сейсембаев сегодня с нами. Поехали. Приветствую, Маргулан. Приветствую, Игорь. Начнем, как говорится, с семьи, с основ, с истоков. Мои подписчики прекрасно знают, что я счастливо женат на одной женщине, у нас четверо детей с моей женой, и я, так понимаю, у вас тоже есть прекрасная семья, давайте... Вы редко говорить о семье, расскажите про вашу жену, про ваших детей, как они, что они. Самое ближайшее ваше окружение. То, что касается семей, я хотел бы больше рассказать про родителей, наверное, потому что они на меня оказали большее влияние. Я сейчас с годами начинаю понимать, что у меня и отец, и мать были уникальными, потому что мать с детства воспитывала нас так, что у нас был... У нас четыре брата: один брат у нее был Ленин, другой был Сталин, третий был Карл Маркс, четвертый — Энгельс. То есть каждый гениальный, каждый сын гениален. У меня небольшой здесь родимое пятно на руке, она даже это умудрилась превратить в преимущество и говорила: «Ты отмечен богом. Это не зря. Имей ввиду — просто так не отмечают людей». И она придала мне это ощущение миссии и того, что я не зря появился на этот свет, она внушила буквально. Мы где-то нашкодим — она придумывает нам набеление, что они из таких-то побуждения делали, просто у них не получилось. И все время в хорошую сторону, мы вынужденно все время начинали думать, что мы действительно хорошие люди. Поэтому мать нам мягко мозги вправляла все время и это у нее получалось очень естественно. Отец другой, он был менее разговорчивый, в меру строгий, но в то же время доверял безгранично своим детям. Я помню момент, когда я пас баранов, прискакал на лошади домой, мне 12 лет и к отцу забежал и говорю: «Отец, папа, там сайгаки, я хочу подстрелить, дай мне ружье». А он только купил 12-й калибр, вертикалку новую, там тоз-34. А я всю дорогу скакал и думал, даст — не даст, даст – не даст, и проскакал такой весь в азарте — молодой же, 12 лет — «дай ружье». Он такой сидит, очки приспустил, говорит, за сержантом, патроны же знаешь, где? Я ему хотел сказать: «Отец, ты в курсе вообще, что мне 12 лет? Ты что творишь вообще?» Я типа такой был в шоке, на самом деле. А потом я взял ружье, завернул в тряпку — я это хорошо помню, отъехал от аула километрана 3-4, спрятал ружье в овраг от себя, потому что я боялся, что если я случайно выстрел сделаю или еще что-то произойдет — я подведу отца. Я спрятал ружье и на обратном пути, уже вечером, когда баранов домой уже загонял в аул, я прошел, в овраге достал это ружье, отец говорит, ну, что, подстрелил? иЯ говорю, нет, они заметили меня и убежали. Вот он такой — он мог доверять безгранично, это было просто на уровне шока и очень сильно, конечно, о нас заботился. То, что касается моей личной семьи, то, конечно, мало рассказываю про свою семью, есть определенные страхи, боюсь, что сглазят, прежде всего, плюс, мои дети не любят публичности. Понимаете, всегда ощущение счастья, оно очень хрупкое, когда ты начинаешь пускать туда людей, они могут затоптать и что-то, не дай бог... Поэтому я очень боюсь и трепетно к этому отношусь. Я, например, говорю, что я добился успеха, я очень успешный человек, но я не говорю, что «я добился успеха» — я говорю «мы с Катей добились успеха», все-таки, может быть, вы сможете сказать каких-нибудь пару слов о роли ваши жены в вашем успехе. Ты знаешь, Игорь, с точки зрения успеха прямого влияния ее нет на бизнес, но есть очень много косвенного влияния, конечно, если бы у меня не было бы крепкого тыла, то я безбашенно не рисковал бы. Всегда же у мужчины должен крепкий и он должен знать, что сзади у него все прикрыто, за ним, за его спиной все надежно. Конечно, если брать с этой точки зрения, то заслуга огромнаЯ. С точки зрения вмешательства в бизнес, то моя супруга практически никогда не вмешивалась бизнес и это, наверное, и не требовалось. Отлично. Тогда идем к воспитанию детей. В Казахстане, поскольку я был достаточно часто, у успешных людей считается важным отправить детей учиться за границу, насколько я знаю, ваша старшая дочка училась за границей и осталась жить. Мое отношение, что в общем-то дети должны до 18 лет обязательно жить рядом с родителями, прямо семьей, скажем так, и отправление детей за границу приводит к тому, что дети там и остаются. Поэтому расскажите ваш взгляд на эти вещи, особенно по прошествии лет. Дело в том, что то у меня старшая дочь очень самостоятельная, она училась в государственной школе с французским уклоном, потом перешла в американскую школу, потом в Хэллиберри, английскую, и она сейчас работает в Блумберге и покрывает Францию. С другой стороны, я, в свое время, выступил одним из учредителей школы Хэллиберри, как раз после нее я почти восемь с половиной миллионов долларов дал на то, чтобы... Мы с бизнесменами собрались и говорим: «А что мы детей отправляем в Англию? Давайте скинемся и откроем Хэллиберри в Казахстане. Открыли Хэллиберри в Казахстане, много денег потратили, классная, шикарная школа, но потом мы поняли, что мы, на самом деле, готовим абитуриентов для английских ВУЗов, потому что Хэллиберри готовит абитуриентов только для английских ВУЗов. И мы поняли, что мы сами экспортируем своих детей. Готовите. И, к сожалению, их потом сложно вернуть в Казахстан, к сожалению. Я понял, что я хочу, чтобы мои дети оставались в Казахстане, я считаю, до 6 лет ребенка трогать нельзя, он должен иметь счастливое детство, и он смотрит только на пример родителей: как родители общаются с другими людьми, между собой, с друзьями с родственниками и так далее. С 6 до 12 лет — я прямо сильно, твердо верю и вижу, надо давать ребенку шведский стол, то есть это и гимнастика три месяца, робототехника три месяца шахматы три месяца, математика три месяца, и рисование три месяца и так далее. Для чего, чтобы в этот период определить 3-4 занятия, которые ребенок любит. И после 12 лет работает принцип «усилий сильное»: вот в скрипке получается — наймите репетитора по скрипке, в рисовании получается — наймите репетитора по рисованию. И вот когда вы усиляете сильное, ваша задача, как родителя, к 18 годам, когда они закончат школу, они должны четко знать, что они хотят, что они любят и кем хотят быть. Окей, с Дмитрием Гордоном у вас было интервью, и вы там говорили о том, что с женой у вас разные методы или подходы. Свой метод вы назвали — это 5 лет, до 6, не трогать, потом — шведский стол, а потом такая поддержка, то, что...

Усиляй сильное. А какие подходы или принципы у вашей жены? У нас на этой почве частенько баталии, она Усиляй сильное. А какие подходы или принципы у вашей жены? У нас на этой почве частенько баталии, она очень заботливая и у нее сверх опека. Всегда гостям наложит на тарелку всего, я говорю, зачем? Гость просил? Не просил. Зачем? Вот мне неприятно, когда мне в тарелку накладывают, мне хочется самому выбрать то, что я хочу. Так же и с детьми: дети приходят на завтрак, она им все падала, сделала, я говорю: «Они просили яичницу у тебя? Не просили». Вот она хочет блины — она сама могла бы это сделать. То есть много таких моментов и у нас конфликт в том плане, что она их оберегает, опекает и не дает взрослеть, по сути. Вот это у нас прямо противоположные системы воспитания. Вы, насколько я понял, приняли решение не оставлять наследство детям, сказали об этом. Я тоже заявил об этом, мы с женой так решили, мы тоже публично заявили. Но я хотел бы о вас спросить, все-таки почему вы это сделали? Я пришел к этому, когда размышлял над мотивациями людей, я понял, самый сильный демотиватор людей — это когда у людей есть процесс и нет результата, в простонародье это называется Сизифов труд, или бессмысленная, бесполезная работа, когда есть работа, но нет результата, это сильно демотивирует. Второй вариант — это когда есть результат, но нет процесса, это проблема детей богатых родителей: у них есть машина, дом, не надо выживать, у них все уже есть, а процесса-то нет. В результате когда мы у них забираем процесс, мы у них забираем жизнь, еще один из сильнейших мотиваторов — это открывающиеся возможности. Игорь Рыбаков кого-то лично приглашает, говорит, идем, я хочу с тобой задружиться. И этот молодой бизнесмен, да, это сколько возможности теперь у меня открывается. Yes! К нему приходит воодушевление, то есть это все мотивирует — открывающиеся возможности, поэтому я хочу, чтобы у детей был и процесс, и результат, а моя задача – показать им возможности и возможности не мои как родителя, а возможности их мозга, что правильно владея своим процессом мышления, ты можешь достичь в этом мире практически всего. Вы высказываетесь о том, что надо квартиру, машину или там какие-то исходные активы все-таки детям дать, чтобы они не были с полного нуля. А я вот считаю, что они и это тоже все заработают сами, я даю им только беспроцентный займ. Прокомментируйте это: все-таки настаиваете, что надо дать квартиру, машину — ведь это может привести к тому, что процесс не пойдет дальше. Я больше в этом плане доверяю мнению Уоррена Баффета, который сказал: «Я оставлю своим детям такую сумму, которая позволит им заниматься тем, что они любят, но недостаточна для того, чтобы ничего не делать». И в этом плане я боюсь современной ловушки в виде разных ипотек, потому что с самого начала, если ты стартуешь с минуса, с ипотеки, то подняться у тебя шансы резко падают, поэтому я считаю, что найти ребенку... Понятно, до 18 лет вырастет и найти интересы ребенка, второе — это образование и третье — это первичное жилье. И еще очень важно, Игорь, надо учитывать, что я говорю про девочек, если бы у меня был мальчик, то, наверно, в 18 жестче бы его пинком под зад и начинай зарабатывать, потому что я сам начал зарабатывать очень рано. Чем жестче ты относишься, тем больше шансов, что из него выйдет толк. Зависимость мужика — нестрашно. Когда мужик в долгах, его там долбят, он только становится крепче, но когда зависимость девочки, девочка в зависимости — это очень плохо, ты знаешь, в нашем обществе девочка в зависимости — это катастрофа. Хорошо, вот про ипотеки вы начали говорить, вообще как вы относитесь к кредитам, как быть с кредитом, может быть, смелее, может быть, наоборот, осторожнее, а, может быть, к месту и ко времени — вот разверни эту тему. Смотри, Игорь, я вообще со всеми людьми на «Вы», но сегодня мы как-то быстро перешли на «ты», а в интервью ты мне говоришь на «Вы», поэтому давай на «ты» перейдем. На «Вы», на «ты»... Давай как пойдет уже? Ничего страшного. То, что касается кредитов. Я считаю так: проблема кредита в том: что когда ты латаешь свою проблему деньгами, ты не включаешь свой мозг, мозг включается, когда у тебя безвыходная ситуация, а кредит — это как доза. У тебя безвыходная ситуация и вместо того, чтобы включить мозг и решить эту ситуацию, ты, раз, взял дозу и, раз, залатал. Почему вот в Кайзен технологии не поощряется решение проблем деньгами? Вроде кажется, японцы — скупердяи, на самом деле, они говорят, что есть прямая зависимость, чем больше умственной деятельности, тем меньше расходов, то есть, чем больше ты включаешь мозгов, тем меньше денег требуется для решения проблемы. И вот проблема в том, что когда человек имеет возможность взять кредит, он не включает мозг, а когда человек не включает мозг, ясно, чем в конечном итоге заканчивается, поэтому я против кредитов, лучше перетерпеть. Я абсолютно согласен, что залив любой проблемы деньгами всегда заканчивается увеличением этой проблемы. И отправляя хорошие деньги, свежие деньги, в проблемную зону, мы очень часто превращаем хорошие деньги в плохие деньги. Да, а еще проблема в том, что есть еще техническая проблема: я часто ребятам говорю, вы берете деньги, займ и пускайте на непроизводственные нужды. Допустимо, я, как мусульманин, против этого, но допустимо, когда у тебя есть уже прибыльный бизнес, который генерит тебе 30 процентов годовых, и ты берешь кредит на определенную разумную сумму, условно под 10 процентов годовых, да, понятно, ты инвестируешь под бизнес, который генерит гораздо больше, ты лэвериш такой имеешь. Но когда ты берешь под 334 00:14:53,260 --> 00:14:58,660, машину, под дом, то есть ты берешь кредит который сам по себе генерит расходы, и увеличиваешь пассивы, которые тоже тебе генерят расходы. На троне был разговор про веру, про религию, ее роли в успехе, в жизни вообще, все-таки еще раз: вера, религия — что дает в жизни, в успехе мужчины, бизнесмена, предпринимателя, деятеля? Вера имеет огромную роль, я считаю, и вера — это то, что придает смысл жизни человека. Никто не хочет чувствовать себя биологическим существом по производству биологического навоза. Я даже не знаю, захотелось ли заморщится? Ну никто не хочет быть таким, вот никто не хочет, так вот разница между человеком и животным только в смысле жизни. У человека есть смысл жизни, у животного нет — все. Остальное — мы размножаемся похожим образом, кушаем похожим образом, в туалет ходим похожим образом. Все. Человек и животное, разницы нет — две биологические машины. Вера, она отвечает на самый главный фундаментальный вопрос: для чего ты живешь, зачем ты живешь, в чем смысл твоего существования, и я считаю, что дальше эффективность оттолкивается уже от этого. Потому что эффективность невозможна, она, эффективность, всегда относительно цели. Эффективность — как линейка, вот есть положительная эффективность, а есть отрицательная, посередине 0. Если ты что-то решил делать и начал, не думая, сразу что-то делать, то ты можешь заниматься не тем, что нужно, самое страшно в этой жизни — эффективно заниматься тем, что они нужно. И в этом плане человек, который лежит на диване, он на 50 процентов эффективнее его, потому что он ничего не делает, не бегите в эту сторону, остановитесь, сначала определите направление, в какую сторону бежать, а потом бегите. Но сначала пауза. И вот дальше это работать эффективно, а работать эффективно — это относительно своей цели, а цели возникает относительно твоей миссии, потому что есть жизненные цели, а есть цель твоей жизни. Все жизненные цели должны подчиняться цели твоей жизни, иначе это будет просто разброс, в конечном итоге, мы же отвечаем за эффективность всей жизни, а не за эффективность каждого отдельного проекта или цели. Поэтому религия в этом плане дает четкие инструменты. В России, в Казахстане — вообще на всем постсоветском пространстве вроде всего много: ресурсов много, людей хороших много, вообще все есть. А экономика какая-то слабая. Чего нам следовало бы добавить, чтобы у нас высвободилось больше экономического какого-то блага? Дело в том, что бедность представляется обществом и людям как испытания. В чем испытание бедностью? Когда человек бедный, смотрите, человек, прежде всего, никому не доверяет. В наших обществах критически низкий уровень доверия друг к другу, критический, это можно определить по заборам, которые вокруг домов, это можно определить по количеству документов. Любое недоверие в обществе увеличивает количество транзакционных издержек в обществе: расходы на юристов, на нотариусов, на справки, на бумажки, без бумажки ты какашка и так далее. На печати синие — у нас самый большой, наверно, спрос на чернила синие для печати опять-таки, поэтому уровень доверия очень низкий, а почему уровень доверия низкий? А потому что бедные люди держатся за то, что у них есть, и они боятся это потерять, это страх. Вот низкий уроверь доверия — это страх, это низкий уровень образования. И вот это все порождает то, что у нас очень падки на левые социалистические идеи — отобрать, поделить, никто не хочет подражать успешному человеку, все хотят его опустить до своего уровня, поэтому я считаю, это наша массовой психология, которая идет с идеологии в свое время, как октябрьская революция произошла, это было торжество вот этой быдловской идеологии, по-другому не назовёшь, когда отобрать, отнять, уничтожить списать — до сих пор вообще во всех странах мира оппозиция приходит на левых 437 00:19:19,890 --> 00:19:24,150, лозунгах: она приходит отнять, отобрать списать кредиты, облегчить и так далее, а потом приходит когда во власть, она понимает, что это нереально, и начинает отклоняться вправо, что, слушайте, давайте смотреть за расходами, за бюджетами и так далее. И вот в наших странах, к сожалению, массовая психология не доросла до уровня доверия друг другу, мы не доверяем друг другу, мы доверяем власти, власть не доверяет нам, мы не доверяем партнерам и это во всем и везде. Как исправить технические приемы и принципы? Исправления экономики не работают. Проба была, когда Горбачёв, он видел перестройку, отпустил, мы пошли вообще в другую крайность, я считаю, это наверно эволюционный процесс, нам нужно пережить это, нам надо просто это пережить. Переждать, переболеть. Дождаться, пока уйдут те, которые... Есть определенные внутренние процессы, вот когда ты это сделал, женщина беременна — 9 месяцев ты хочешь-не хочешь, жди, так и здесь, мы должны эти времена просто пережить. Проблема образованных людей и людей, у которых сознание уже выросло, проблема в том, что они видят весь бардак, они видят все недостатки и хотят с этим бороться, я над этим размышлял, и я понял, свою жизнь когда разложил, я понял такую вещь: мир состоит из 50 процентов правильного, 50 — неправильного, 50 процентов порядок, 50 процентов хаос. Я принял мир таким, какой он есть на самом деле. Хорошо, тем не менее, резюмируя, ваш прогноз, хоть это неблагодарное дело, тем не менее, вот на постсоветском пространстве, может быть, какая-то страна, может, например, Казахстан, Узбекистан — какая-то — покажет экономический рост. Ваш прогноз. Я бы так сказал, все будут жить, все страны эти будут, люди никуда не денутся, государства могут конфигурацию поменять в рамках каких-то территориальных границ, я не знаю, лидеры могут какие-то умереть, какие-то новые появится, но сказать, что кто-то стартанет, ну я не верю. Ну вот пошли в советники в Украине и Киргизии, ну вот Украине, в частности — у вас тогда было представление, что можно повлиять на ход эволюции, а потом оно куда-то исчезло? Изменилась раскладка, вот об этом конкретнее: что до этого было, что потом и почему приняли решение отказаться от такого влияния на ход эволюции? Когда я согласился быть партнером Михаила Саакашвили в Украине, я излишней романтизировал украинскую демократию, я думал, пришел Зеленский, который не берет взяток, который честный, по крайней мере, я ему доверяю и до сих пор еще доверяю, я подумал, можно много чего сделать, и в то же время, я четко понимал, что государственный аппарат — это основная сфера, где больше всего требуется эффективность. Потому что я перед депутатами некоторыми выступал сразу после приезда, 67 депутатов было, мне говорят, но это госаппарат, здесь другое, вы бизнесмен. Я говорю, подождите, подождите, вот весь спорт есть, культуры есть, бизнес есть, госаппарат — это все человеческая деятельностю, которую мы назвали, чтоб легче было классифицировать.

Потому что мы мыслим клише. Какая разница, это все процессы, если поставить камеру и снять то, что вы делаете у вас, и какой-нибудь банк — вы одинаково перетаскиваете бумаги, это все процессы. Потому что мы мыслим клише. Какая разница, это все процессы, если поставить камеру и снять то, что вы делаете у вас, и какой-нибудь банк — вы одинаково перетаскиваете бумаги, это все процессы. Потом говорю, второй момент, смотрите, в спорте если вы неэффективны, то вы никакой спортсмен, если в культуре неэффективны, то вы неизвестный, если вы в бизнесе неэффективны, то вы банкрот. Государственный аппарат — это единственная сфера человеческой деятельности, где можно оставаться неэффективным вечно, поэтому требуется эффективность именно в государственном аппарате. Я понял такую вещь, что в Украине существует проблема чуть другого порядка — демократия и дисциплина они должны быть одинаковы, в Украине больше демократии, меньше дисциплины и из-за этого она имеет оттенок анархии, а в анархии вы не сделаете реформу, потому что одно из требований проведения реформ — это управляемость государственным аппаратом. То есть у вас была такая романтизация, вы пошли и даже включились. Я свою часть работы выполнил: я тебе ставил определенную часть работы — сокращение законодательного процесса, сокращение объема законопроектной работы — этоо все госаппарат уже принял в работу, они изменили регламент Верховной рады, сократили план, законопроект работ с 4000 до 500 почти, я по договору с Михаилом Саакашвили отошел и перестал быть партнером. Вы после этого вообще приняли решение завершить общественно-политическую детельность? Потому что я подумал, если в Украине это не работает, не то что не работает, а работает очень сложно и общество еще не готово, тогда я думаю, ну чего, это неэффективно дальше. Я до этого видел достаточно резкие высказывания в сторону казахских властей, как-то вы потом высказались, что «я благодарен казахскому правительству, что не засадили далеко за...» Я их переоценил, я сделал переоценку, на самом деле, после Украины понял, что мы не самые худшие, будем так говорить, и наши чиновники, наш госаппарат не самых худший, по крайней мере, мы не утеряли управляемость государственной власти и у нас не самый людоедский режим. Мы где-то посередине, но мы не Туркмения, да, мы не Украина, да, какой-то порядок есть, безопасность есть... Маргулан, я когда вас слушаю, у меня такое общее впечатление о постсоветском пространстве, что здесь собрались таки анархисты, людоеды и где-то вот посередине такие... И тираны. Больше никого! Я понял, что в общем-то, что Маргулан говорит «переждать надо», говорят, что делать-то? Маргулан говорит, переждать. Смотрите, ваша ситуация с Навальным — ну закрыли парня, закрыли, всем все ясно, всем, никому ничего объяснять не надо, всем все ясно, что предлог надуманный, все, все, куча, никому ничего объяснять не надо, но при этом ничего не происходит, я не сторонник, я не зову на площадь кого-то и так далее. Но понимаете когда общество созревает, происходит смена власти и общественных отношений как-то быстро так раз, в один день, и все происходит, а когда общество не созревает, могуть быть революция за революцией, революция за революцией, революция за революцией — а толку нет. Дальше вопрос, который может получить очень много хейта, сразу предупреждаю, значит, в сети, буквально разгорается спор, вот когда ты свою школу или свою академию делаешь, делаешь курса образовательные и так далее, вот почему ты берешь деньги за свои курсы? Вот разве ты бы не мог вот бесплатно раздавать? И вообще насколько этично или уместно делать платными свои курсы? Я очень имею большой опыт передачи образования, знаний бесплатно. Я каждый раз убеждаюсь, что каждый раз, когда ты даешь людям бесплатно, они не внедряют в свою жизнь, а знания, которые нигде не внедрены в жизни, это, как горох об стену. Почему я делаю за деньги? Потому что через деньги я получаю обратную связь от общества, от рынка и понимаю, что я делаю нужное дело, если люди готовы за это платить, значит им нужно это дело. Во-первых, Маргулан, хочу пригласить в X10 academy, которую я основал, в качестве приходящего профессора, потому что я вижу, что настолько у вас объемный и настолько структурированный опыт. Спасибо большое, с удовольствием. Дальше я бы вот хотел сказать, ведь сколько бы мы ни говорили о школах, давайте поговорим об учителях, сколько над, чтобы зарабатывал этот человек и какие требования на твой взгляд, вот к человеку, кто эти люди? Я бы так сказал, прежде всего — это человек, который любит детей, это прежде всего, второе — это человек, который любит свою профессию, третий момент — это должен быть человек дающий, вот я людей делю на дающих и берущих. Дающий человек — это который все время стремится что-то улучшить, что-то сделать лучше, детям дать что-то, то есть он делится эмоциональной энергией, временем, знаниям и так далее. И он кайфуют от того, что оказывает влияние на других людей, вот этот третий момент. Четвертый момент — учитель должен быть счастливым человеком, потому что несчастливый человек никогда не обучит счастливого ребенка. А теперь к основам. Чтобы быть счастливым... И сколько зарабатывать должен? Я бы, в целом, по-хорошему это элита, которая формирует вообще бублик всей нации, и здесь не жалко, честно говоря, и 3-5 тысяч, я бы сократил количество силовиков, а эта прямая корреляция — чем больше вы тратите на образование, тем меньше преступности, тем меньше тратят на полицию. Я учу в своей академии планированию, алгоритмам качества бизнеса, алгоритмам качество жизни, ну и, скажем так, алгоритмам защиты от злоупотреблений властью, манипуляциями, контролем. Так вот, коротко сказать, чему ты в своей школе учишь? Прежде всего, я учу тому, чтобы человек научился жить счастливой жизни, это прежде всего, а для этого ему нужно вернуться к себе, понять, кто он, какая у него миссия, для чего он пришел в этот мир, а для этого нужно включить мозги, я даю инструменты, как размышлять, и я всем говорю, что я пытаюсь давать не ответы. Проблема ответов в том, что это смерть, а жизнь, она ставит вопросы. Вообще жизнь на стороне вопросов, а ответы — это смерть. Потому что смерть является ответом на все наши жизненные вопросы. Так вот, когда, смотри, простой пример, когда вот я недавно в группе наставничества6 они мне раньше писали, я отвечала на вопросы, потом я говорю, ребята, все я прекращаю отвечать на вопросы, теперь я тупой, вы умные, потому что, когда вы обращаетесь ко мне, подразумевается, что ты тупой, а я умный, я должен ответить, но когда я отвечаю, вы берете мой ответ и он включаются в ваш автопилот, вы перестает дальше искать ответы, вы думаете, зачем, Маргулан же подумал, у него голова, как у лошади — кучу пережил в жизни. Пускай он, раз он такой ответ дал, я буду следовать тому, что он дал, и вы перестаньте искать сами, и мозг у вас отключается. Моя задача научить вас мыслить. Все-таки скажи, откуда столько энергии, откуда ты берешь? Мне тоже часто задают этот вопрос, я тоже достаточно энергичный человек, все-таки я тебя спрашиваю, ты-то откуда берешь энергию? Вся энергии происходят от осознания своей миссии. Когда у тебя есть миссии и ты понимаешь, для чего ты живешь, то энергия приходит, плюс я использую очень много техник, как, например, Кайдзен планирование, основной смысл Кайдзен планирования заключается в управлении энергией, через управление внимание. Потому что внимание — это тот краник, через который ты поливаешь энергию, поэтому управление энергие, важнее, чем управление временем, потому что время у нас у всех одинаковое: 24 на 7, 365 дней, пока мы живы, только мы умерли, у нас много времени, а когда мы живы, у нас у всех одинаково времени. А вот энергия может закончиться гораздо раньше. И в этой жизни гораздо важнее управлять собственной энергией. И еще такой момент, когда ты отдаешь, то молодые люди сидят и думают: пусть этот дядечка поживет дольше, то есть они не завидуют, они благословляют. А благословение, я верю в это, в то,что благословение работает, я верю в зависть, я верю в благословения, я верю в сглаз — то есть в те метафизические вещи, что они существуют и веслами это тоже подтверждается, поэтому я хочу набрать как можно больше благословений, чтобы поддержать свою энергию и прожить как можно дольше. Хлесткие твои фразы, давай так я начинаю, а ты продолжаешь. Итак, кредит — это... Это нетерпение, выраженное в деньгах. Сбережения — это... Сбережения — это дисциплина, выраженная в деньгах. Инвестиции — это... Отказ от потребления в настоящем в пользу потребления большего в будущем. Интересно. И кризис — это... Кризис — это переоценка, выраженная от деньгах. Завершающая группа вопросов — постарайся сейчас очень быстро отвечать. Что ты скажешь, когда встретишься с Назарбаевым? Во-первых, скажу «ас-салам алейкум». А дальше? А дальше, честно говоря, мне ему сказать ничего. Хорошо, второй вопрос — что ты скажешь, когда встретишься с Путиным? Первое. «Добрый день» — больше сказать нечего. И напоследок, что ты скажешь, когда предстанешь перед богом? Вот здесь хотелось бы сказать, что я сделал все, что мог, но боюсь, что этого мало. Друзья мои, с нами был Маргулан, замечательные человека и, как вы видите, великолепный спикер, я очень надеюсь, что вам понравилось это интервью, пишите в комментариях вопросы к Маргулану, он их посмотрит, почитает, выберет лучший вопрос и за лучший вопрос вручит подарок от себя. Что ты вручишь? Хотелось бы, конечно, подарить по ящику яблок, который мы выращиваем. Это шикарные яблоки и хотелось бы именно порадовать ароматом алматинских яблок, не не знаю, насколько далеко будет... И замена, если далеко, трудно будет доставить, сок отправим, тоже свежевыжатый. Из этого ящика яблок. ДА, мы производим суперский сок и хочется поделиться именно плодами. Трое из вас, кто напишет самый лучший комментарий под этим видео, получат либо ящик яблок, либо целый ящик, видимо, такую коробку с соком замечательным, поэтому яблочный сок. Поэтому пишите, Маргулан, но давай так, все-таки пригласи меня тогда в этот сад, я очень люблю яблочный сок. Во-первых, я акционер огромных яблоневых садов, шикарных, и плюс косточковых. Сейчас у нас идет черешня, абрикосы... Вот сейчас июнь-июль. Поехали прямо сейчас. Я готов, по рукам. Ребят, спасибо, жду ваши ответы под этим видео. [музыка] это замысел

Ad Х
Ad Х